Das Team von nextpractice hilft Unternehmen Transformationsprozesse zu beschleunigen, indem alle Mitarbeitenden aktiv eingebunden werden. nextpractice macht sichtbar, was diese Menschen wirklich antreibt, wo ihre Hoffnungen und Ängste liegen und zeigt konkrete Hebel auf – um Ihren Wandel nachhaltig und spürbar umzusetzen.
Viele Unternehmen wünschen sich Veränderung – doch sie bleibt oft auf halbem Weg stehen. Warum? Weil Unternehmen zu häufig noch auf Kontrolle setzen, obwohl sie Kooperation wollen. Unsere Studie zeigt: Wer Strukturen öffnet, Verantwortung teilt und Mitarbeitende gezielt einbindet, schafft nicht nur mehr Engagement, sondern stärkt nachhaltig die Zukunftsfähigkeit. Genau dort beginnt echte Transformation.
Sich glaubhaft mit Kultur und Werten im Unternehmen auseinanderzusetzen, ist ein zentraler Erfolgsfaktor. Mit unserem Interview- und Analyseverfahren nextexpertizer messen wir kulturelle Bewertungsmuster und identifizieren Hebel für Veränderungen. Diese geben Orientierung in der Zusammenarbeit und sorgen dafür, dass die Menschen im Unternehmen motiviert und gut zusammenarbeiten und gemeinsam Herausforderungen meistern.
Eine Gruppe inspirieren und deren Intelligenz nutzen – mit Methode. Das ist im Workshop mit unserem Moderationstool nextmoderator in nahezu unbegrenzter Gruppengröße möglich. Im co-kreativen Wechselspiel von Klein- und Großgruppenarbeit sammeln, entwickeln und bewerten die Teilnehmenden ihre Ideen. In einem vernetzten Raum entstehen so gemeinschaftliche Lösungen mit hoher Ergebnisqualität.
Gemeinsame Fragen- und Ideensammlungen, kreative Maßnahmen, digitale Informationsstände oder inspirierendes Gaming – der vernetzte Austausch in Echtzeit motiviert zum Mitmachen. Mit nextmoderator und SwarmGaming gestalten wir ihre Veranstaltungen interaktiv mit Erlebnisqualität. Egal, ob vor Ort, hybrid oder virtuell, wir aktivieren alle Teilnehmenden und binden jeden einzelnen ein.
Um in volatilen Märkten die Weichen für eine erfolgreiche Zukunft zu stellen, sind ein detailliertes Kundenverständnis und ein sicheres Erkennen von Trends unerlässlich. Wer den Wettbewerb hinter sich lassen will, braucht fundierte Erkenntnisse für seine Entscheidungen. Mit unserem Interview- und Analyseverfahren identifizieren wir unterschiedliche Wertegruppen und decken deren unbewusst wirkenden Bedürfnisse auf.
In der heutigen veränderungsdynamischen und komplexen Arbeitswelt haben sich die Anforderungen stark verändert. Deshalb sind viele Unternehmen gefordert, sich mit Zusammenarbeit, Führung und der Einbindung ihrer Metarbeitenden neu auseinanderzusetzen. Es sind die handelnden Menschen, die maßgeblichen Einfluss auf den nachhaltigen Erfolg haben. Mit den nextpractice-Methoden identifizieren wir die wirklich relevanten Themen und unbewussten Treiber, die das Zusammenwirken und die Kultur in Unternehmen maßgeblich beeinflussen. In offenen und gleichzeitig ergebnisorientierten Workshops stellen wir die Weichen für eine Verbesserung von Führung und Zusammenarbeit. Wir ermöglichen so ein gemeinsames Handeln, aktivieren die Gruppen und stärken darüber das Wir-Gefühl.
Unser Interview- und Analyseverfahren nextexpertizer schließt auf einzigartige Weise die Lücke zwischen qualitativer, intuitiver und quantitativer Forschung …
und damit ist das von nextpractice bereits vor 25 Jahren entwickelte Tool zeitgemäß und weltweit einmalig.
Unser Moderationstool nextmoderator ermöglicht einen offenen und konstruktiven Austausch auf Augenhöhe mit unbegrenzt vielen Teilnehmenden …
und so entfaltet das Tool in der Zusammenarbeit die Co-Kreativität und die kollektive Intelligenz der Gruppe.
